Der Einfluss der Kommunikation auf Leistung und Arbeitszufriedenheit ist unbestritten. Von einer guten Führungspersönlichkeit wird viel verlangt. Jede/r GeschäftsführerIn, wie Sie, soll heute in der Lage sein, mit jeder Persönlichkeit (Persönlichkeitstyp) und ergebnisgerecht zu kommunizieren. Dies meint analog und digital, geschrieben und gesprochen, im situativen und strategischen Kontext sowie immer in menschlichem Respekt und in Zugewandtheit. Dabei ist das Ziel immer die Erreichung des Ergebnisses pro Kommunikationseinheit, also dem Telefonat, dem Mail, dem Chat, etc..

Faktisch geht es in jedem Augenblick darum, richtig zu kommunizieren. Die Frage ist, wie funktioniert das heute mit unterschiedlichen GesprächspartnerInnen effektiv? Die zweite Frage ist, was ist zu beachten in jedem Gespräch?

Erfolgreiche EntscheidungsträgerInnen setzen Prioritäten, konzentrieren sich auf das Wesentliche und delegieren in einer ergebnisbedingten Kommunikation die notwendigen Teilergebnisse an die MitarbeiterInnen. Als ChefIn sind Sie sich Ihrer Vorbildfunktion bewusst und schaffen ein positives, teilweise sogar ein anarchisches Gesprächsklima für das Leistungsteam.

Kommunizieren Sie unbedingt ergebnisbedingt mit Ihren Kontakten, um daraus Kunden, GeschäftspartnerInnen und neue MitarbeiterInnen zu gewinnen, die Business Excellence Communication Methode von newcom.advisory ist der Schlüssel, entwickelt über Jahre mit hunderten Persönlichkeiten im 1 : 1 Talk. Lernen Sie aus der Praxis für die Praxis von Menschen, die bewiesen haben, dass sie Leistung, Psychologie und Beziehungsmanagement exzellent beherrschen.