AGILE STRATEGIEN
Strategieentwicklung entscheidet alles!
Strategien sind im 21. Jahrhundert immer kurzfristiger ausgelegt und häufig ausschließlich von kurzfristigen Ertrags- und Kostenkennziffern getrieben. Bedingt durch schnelle Veränderungen in einer globalisierten Welt brauchen Sie richtige Antworten – meist geht es sogar um die richtigen Fragen. Diese Form der Unternehmensführung sucht immer nach den Impulsen, die Ihr Geschäft sichern, reformieren, korrigieren und entwickeln.
Einen Schritt Voraus
Synergien aus strategischen Massnahmen generieren
Eine moderne Strategie ist ein guter Anfang. Wir nutzen unsere Erfahrungen und unser Know-how, um Führungskräfte dabei zu begleiten, Veränderungen auch tatsächlich im Sinne der Firmenentwicklung umzusetzen.
Eine logische Folge
Planungs-Optimierung
Planungsoptimierung ist in Projekten und Zeiten permanenter Beschleunigung, Digitalisierung und Veränderung eine logische Folge. Dabei wird es immer wichtiger Qualitäten wie Flexibilität, QM-Kontrolle, revolvierende Planungszyklen, Ergebnisbezug, Absicherung von
Timelines, organisationale Kommunikationsberechtigungen und Restriktionen einzuführen und insbesondere Zeitzyklen zu planen, die kurzfristig, mittelfristig und auch langfristig aufeinander abgestimmt sind auf die gewünschten Ergebnisse.
Entscheidungsfähigkeit und Selbstorganisation
Ergebnisbedingtes Arbeiten
Die ablauforientierten Prozesse werden sich durch die Digitalisierung und Globalisierung immer weiter reduzieren. Qualitative Arbeit hingegen, die am Ergebnis und der Innovationskraft gemessen wird, ist personalwirtschaftlich entscheidend.
Die Attraktivität der Arbeit an sich spielt bei hochqualifizierten Mitarbeitern eine immer bedeutendere Rolle. Arbeitsergebnisse zu erzielen, die fehlerarm, schnell und hochwertig sind, bedingen auch Rahmenumstände, die für den Leistenden attraktiv sind. Auch psychologische Aspekte, wie offene Kommunikation, eine gelebte Firmenkultur und klare Perspektiven für jeden Beteiligten sind dabei immer stärker in ihrer Bedeutung.
Flexibilität gestalten
Change Management Profile
In einer Zeit des Wandels, wie er in der europäischen Wirtschaft seit vielen Jahren nicht mehr vorkam, ist es von besonderer Bedeutung den Themen Entwicklung, Kreativität und Innovation Standards zu geben, in denen
die Teams und Entscheider in den Unternehmen und Institutionen erfolgreich bestehen können. Es gilt hier, gemeinsam mit den Entscheidern auf Seiten unserer Mandanten Prozesse zu initialisieren, welche geeignet sind, hier gleichzeitig Stabilität und Flexibilität sowie Zukunfts- und Gestaltungsfähigkeit zu sichern.
Entscheidungsfähigkeit
Persönlichkeitstraining im C-Level
Als Entscheider in der Rolle eines Geschäftsführers, Vorstands, Verwaltungsrats oder Aufsichtsrats stehen Menschen oft vor großen Herausforderungen in ihren Entscheidungen. Da wir nicht Teil des internen Organisationssystems sind, können wir unseren Mandanten
freidenkend und querdenkend Hinweise und Rat geben. Die Advisory umfasst Einzelcoachings, Interimsmanagement, Interventionen und Workshops sowie gemeinsame Konzepterstellung, um den inneren Managementprozessen praxiserprobt und über viele Jahre erfahren, externe Alternativen anzubieten.
Sich ändernde Märkte
Ökonomische Weitsicht
Wir setzen Ihre Ziele an die erste Stelle, erfragen in einem Briefing die Situation und evaluieren die notwendigen Maßnahmen, die Ihnen weiterhelfen. Gleichzeitig finden wir dabei relevante interne und externe Einflussfaktoren und unterstützen Sie bei den notwendigen Implementierungen in Ihrer Organisation.
Selbstbewusstes Handeln in der Kommunikation zu allen Menschen, die Sie umgeben, schafft Interaktion und weiterführendes Verstehen.
Der dadurch entstehende Strom an Synergien ist in Leistungsteams als Aufgabe abzubilden. Diese Teams sind ergebnisverantwortlich, in ihrem Handeln verknüpft.
